加強人才隊伍建設是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動力。寧夏中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院堅持人才興院戰(zhàn)略，把人才工作作為打造人才工程的主抓手和突破口，貫穿于“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的全過程，推動醫(yī)院醫(yī)療服務能力不斷提升。2017年該院榮獲“全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進集體”稱號。

緊盯優(yōu)勢?？迫瞬?形成人才集聚效應

“我們醫(yī)院非常重視柔性引進‘院士’‘國醫(yī)大師’和‘全國名中醫(yī)’等國內(nèi)優(yōu)秀高層次專家、團隊。”寧夏中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院院長王龍成表示，引進國醫(yī)大師石學敏院士及其工作團隊，建立寧夏針灸學院士工作站，對接天津中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院、北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院等10多家醫(yī)療機構(gòu)，建立國醫(yī)大師張大寧傳承工作站等，搭建了名老中醫(yī)的學術(shù)思想和臨床技能傳承的大平臺、高平臺。

優(yōu)勢專科人才引進來了還要充分發(fā)揮其傳幫帶的作用。為此，該院依托8個國家級名老中醫(yī)藥傳承工作室、全區(qū)科技創(chuàng)新團隊等平臺，聘請6名院外專家、返聘13名退休專家進行傳承指導，并通過學術(shù)講座、查房教學等形式講學授業(yè)，加快形成集體帶、帶集體的名中醫(yī)群，促進?？迫瞬排囵B(yǎng)，推動專科業(yè)務水平提升。

截至目前，通過跟師傳承學習，該院已培養(yǎng)全國、自治區(qū)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才28人，全國、自治區(qū)老中醫(yī)藥專家學術(shù)繼承人19名，院內(nèi)老中醫(yī)藥專家學術(shù)繼承人26名，先后推薦4名青年專業(yè)技術(shù)骨干參與國家人才研修項目。

在加強?？迫瞬乓M和培養(yǎng)的同時，該院還持續(xù)加強醫(yī)院重點學科、優(yōu)勢?？平ㄔO發(fā)展和健全必備專業(yè)科室工作。近兩年，醫(yī)院增設了糖尿病內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科（腦病科）、病理科、康復中心、營養(yǎng)科等?？?，新建了無陪護新生兒病房、兒童保健康復中心（小兒治未病中心）、兒科急診室、婦產(chǎn)科家化病房等。

“引進?？迫瞬?、培養(yǎng)專科人才、建好優(yōu)勢專業(yè)學科，逐漸形成人才聚集效應，這是興院的第一張王牌?！蓖觚埑烧f。

打造跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體 形成人才共享效應

興院的第二張王牌便是打造跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，形成人才共享效應。

王龍成認為，跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設為發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，實現(xiàn)人才資源共享，加強專科建設等都提供了良好的平臺。

寧夏中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院在醫(yī)聯(lián)體建設的外聯(lián)方面，跳出區(qū)域思維定式，加強與北京、天津、廣東等地區(qū)知名中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)協(xié)作，擴大醫(yī)療集團規(guī)模，發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體引領(lǐng)作用，推動形成技術(shù)互通、經(jīng)驗共享、人才互用、成果互惠的良好局面。

寧夏中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院作為寧夏中醫(yī)回醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團的牽頭單位，2017年推進醫(yī)療集團新吸納5家醫(yī)療成員單位。醫(yī)院還聯(lián)合銀川市屬14家基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)，牽頭成立寧夏回族自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院醫(yī)療聯(lián)合體，并與中國中醫(yī)科學院眼科醫(yī)院等10多家醫(yī)院簽訂合作協(xié)議。該院還與陜西省骨科醫(yī)院（西安紅會醫(yī)院）聯(lián)合成立跨區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，加入中國中醫(yī)藥腎臟病防治聯(lián)盟、中日友好醫(yī)院肛腸?？漆t(yī)聯(lián)體和寧夏吳階平泌尿外科聯(lián)盟。

在加強內(nèi)培方面，該院依托專家和技術(shù)優(yōu)勢，搭建全區(qū)中醫(yī)藥人才學習的平臺。2017年，該院先后舉辦“石學敏院士中醫(yī)針灸學術(shù)傳承講習班”等學術(shù)活動20余場，邀請區(qū)內(nèi)外專家100多人開展學術(shù)講座、查房會診、手術(shù)演示等，活動參加人員達5000余人。

“在跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體外聯(lián)、內(nèi)培的共同建設和推動下，醫(yī)院人才共享效應初步形成，為醫(yī)院建設和發(fā)展提供了活力?！蓖觚埑烧f。

營造良好政策環(huán)境 形成人才溢出效應

為推動全院形成人人渴望成才、努力成才、皆可成才、盡展其才的局面，寧夏中醫(yī)醫(yī)院暨中醫(yī)研究院打出人才興院的第三張王牌，在政策上下功夫，堅持打造一流的人才政策環(huán)境。

醫(yī)院首先從人事薪酬制度改革著手，修訂了《醫(yī)院績效工資分配管理實施方案》，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬；完善了《2017年定崗定編實施方案》，重點向臨床一線和關(guān)鍵崗位的人才傾斜；建立了動態(tài)調(diào)整機制，保證職工切身利益；打破事業(yè)編制與合同制職工身份界限，對編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮，分步實現(xiàn)同工同酬同待遇。對合同制職工，參照同等同崗位事業(yè)編制職工調(diào)定工資標準，對取得中級以上（含中級）職稱人員，比照事業(yè)編制標準設置職稱崗位指數(shù)，完全統(tǒng)一規(guī)范確定聘任職稱和相應待遇，解決了困擾合同制職工多年的“老大難問題”。

此外，醫(yī)院每年投入上百萬元用于人才培養(yǎng)，設立人才培養(yǎng)基金和優(yōu)秀學術(shù)論文、新技術(shù)新業(yè)務、科研成果等10多個獎勵項目。對攻讀博士學位的緊缺人才，醫(yī)院給予30～50萬元的學費資助和其他政策保障。近兩年，醫(yī)院引進和培養(yǎng)博士、碩士43名，高學歷人才比建院前30 年的總數(shù)翻了一番多。

王龍成表示，下一步醫(yī)院要再加大人才激勵保障措施，“要引進人才、留住人才、用好人才，進一步促進醫(yī)院全面良好的建設發(fā)展?！?/span>